A I O N T E C H

Với các doanh nghiệp Quốc tế trước làn sóng chuyển đổi số, đây được xem là một quá trình quan trọng để có thể bước chân vào kỷ nguyên mới. Những khái niệm kinh doanh không tập trung vào khách hàng sẽ là sự kiềm hãm đưa doanh nghiệp đến với thất bại.

Những minh chứng thất bại từ việc chậm đổi mới

Chỉ cần nhìn vào lịch sử của những “tên tuổi lớn” trong ngành kinh doanh, bạn sẽ nhanh chóng nhận ra rằng quá trình số hóa luôn khiến các doanh nghiệp này gặp trở ngại lớn trên đường đua.

Sun Microsystems, từng là một tiêu chuẩn trong ngành công nghiệp điện toán, đã không thể thích ứng với xu hướng máy tính cá nhân. Công ty máy chủ cao cấp, từng cân nhắc mua lại Apple với giá 4 tỷ USD, đã được mua lại với giá không cao hơn con số này chỉ một thập kỷ sau đó.

General Motors đã ghi danh vào lịch sử với vụ phá sản lớn nhất của công ty này, bao gồm các gói cứu trợ do người đóng thuế tài trợ trị giá 49,5 tỷ USD. Điểm thất bại của các công ty này là gì? Họ đã bỏ qua nhu cầu của khách hàng và từ chối bắt kịp những tiến bộ trong công nghệ ô tô – thay vào đó là tập trung gia tăng lợi nhuận bằng việc đầu tư.

Borders nổi tiếng với lựa chọn mở rộng phát triển ra quốc tế thay vì tập trung phát triển sách và âm nhạc số vào giữa thập niên 90. Sau khi cổ phiếu tăng giá và đạt gần 42 USD vào năm 1998, công ty không tạo ra lợi nhuận từ năm 2006 và cuối cùng nộp đơn phá sản vào năm 2011.

Bài học cho doanh nghiệp Quốc tế trước làn sóng chuyển đổi số

Trên thực tế, một trong bốn công ty trên đã thất bại khi thực hiện các hoạt động chuyển đổi số trong hai năm qua với chi phí trung bình là $655.000 cho mỗi dự án. Có lẽ đó là do quan niệm sai lầm rằng trải nghiệm khách hàng vẫn hoạt động bình thường – được vận hành bởi các phòng ban với các nhân viên đương nhiệm không có kiến ​​thức kỹ thuật số chuyên ngành.

Hiện trạng này sẽ không còn tiếp tục lâu nữa. Ngành của bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn đang tiến hành số hóa, cho dù bạn đã sẵn sàng cho điều này hay chưa.

Việc không đổi mới sẽ khiến bạn quay trở lại kỷ nguyên cũ. Để trở thành người dẫn đầu trong các doanh nghiệp hiện đại, không còn nghi ngờ gì, rằng thời điểm tốt nhất để thực hiện mười bước chiến thuật trong lộ trình chuyển đổi số này là ngay bây giờ.

Liên hệ ngay cho Aiontech qua hotline 09.4846.0808 hoặc email hello@aiontech.vn để được tư vấn giải pháp hiệu quả và phù hợp nhất cho quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp của bạn.

Bài viết liên quan

Công ty Cổ phần Chuyển Đổi Số AIONtech

Thương hiệu tiên phong về AIOT (Artificial Intelligence of Things – trí tuệ nhân tạo vạn vật) để tạo ra các giải pháp chuyển đổi số đột phá, thông minh và hiệu quả cho doanh nghiệp Việt Nam.

Công Ty

Copyright © 2020 AIONtech. All Rights Reserved.